Reineke und Partner International
Europäische Beratung für Kommunikation in Wirtschaft und Politik
Europäische Beratung für Kommunikation in Wirtschaft und Politik
Public Affairs
Public Affairs
Struktur- und Prozessthemen
Struktur Prozessthemen
Leistungsangebot Krisen-PR
Leistungsangebot Krisen-PR
Krise und Risiko
Krise und Risiko
Medientraining im Studio
Medientraining im Studio
Programmablauf
Programmablauf
Mediengerechtes Verhalten
Mediengerechtes Verhalten
Seminar Gesprächsführung
Seminar Gesprächsführung
Umgang mit Presse
Umgang mit Presse
Gesamtkommunikation
Gesamtkommunikation
Wolfgang Reineke
Wolfgang Reineke
Veröffentlichungen
Veröffentlichungen
PR Check-up
PR Check-up
Ursel Reineke
Ursel Reineke
Workshop Krise
Workshop Krise
Chefseminar
Chefseminar
Mediengerechtes Verhalten in kritischen Situationen
Workshop (Ein Tag)
Öffentlichkeitsarbeit vor, während und nach "publizistischen Krisen"
1. Vortrag mit Fallbeispielen
Kriterien für eine Öffentlichkeitsarbeit in Spannungsfeldern:
Akzeptanz erreichen - Schaden begrenzen - Sprachregelung versus Sprachlosigkeit - Definition und
Differenzierung - Interne und externe Kommunikationsregeln - Checklisten zum Verhalten in publizistischen
Krisen - Die Vermeidung von Belagerungs-(Wagenburg-)denken -Checkliste Analyse potentieller Probleme -
Kommunikationsregeln in Krisen - Krisenmanagement als Informationsmanagement -Krisenmanager,
Krisenintensivierer und Krisenprofiteure -Krisenphasen und Krisenmanagement - Der Sprecher und die
Steuerungsgruppe - Präventive und operationale Steuerung -Stellungnahmen unter Zeitdruck und
Ungewißheit-Informationen und Bekanntgabe von Maßnahmen - Checkliste: Notizen -Standardmeldung -
Standardartikel - Präsenz: Auch die kleinste Nachricht dient der Initiative - MIKOS:
Mitarbeiterkommunikationssystem - Informieren in der Betriebsversammlung
2. Chronologie von Krisen
3. Gruppenarbeit: Ernstfallkonzeption und Maßnahmenstrategien
4. Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
5. Abschlußgespräch (Follow-up)
Workshop (Ein Tag)
Öffentlichkeitsarbeit vor, während und nach "publizistischen Krisen"
1. Vortrag mit Fallbeispielen
Kriterien für eine Öffentlichkeitsarbeit in Spannungsfeldern:
Akzeptanz erreichen - Schaden begrenzen - Sprachregelung versus Sprachlosigkeit - Definition und
Differenzierung - Interne und externe Kommunikationsregeln - Checklisten zum Verhalten in publizistischen
Krisen - Die Vermeidung von Belagerungs-(Wagenburg-)denken -Checkliste Analyse potentieller Probleme -
Kommunikationsregeln in Krisen - Krisenmanagement als Informationsmanagement -Krisenmanager,
Krisenintensivierer und Krisenprofiteure -Krisenphasen und Krisenmanagement - Der Sprecher und die
Steuerungsgruppe - Präventive und operationale Steuerung -Stellungnahmen unter Zeitdruck und
Ungewißheit-Informationen und Bekanntgabe von Maßnahmen - Checkliste: Notizen -Standardmeldung -
Standardartikel - Präsenz: Auch die kleinste Nachricht dient der Initiative - MIKOS:
Mitarbeiterkommunikationssystem - Informieren in der Betriebsversammlung
2. Chronologie von Krisen
3. Gruppenarbeit: Ernstfallkonzeption und Maßnahmenstrategien
4. Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
5. Abschlußgespräch (Follow-up)
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